普段はバックエンドエンジニアとして働いています。ミドルレベルとして働いていますが、将来的にシニアまで昇進を目指しています。ただ、普段のtaskとしてミドルレベルのtaskが多く、シニアレベルのtaskはシニアレベルのエンジニアが行ってしまうことが多いです。積極的にタスクを取っていくのがよいと思いますが、普段の業務の中でシニアの視点を持って働くのが一番近道になるのでしょうか？もちろん、プラベートでの勉強も必要だと思いますが、、よろしくお願いします。

Question

酒井潤 · Accepted Answer

個人的には、その考え方が一番近道だと思います。

もちろん、シニアレベルのタスクを任せてもらえるなら積極的に手を挙げるべきですが、それ以上に重要なのは、今やっているミドルレベルのタスクを「シニアならどう考えるだろう」という視点で取り組むことだと思っています。

例えば、実装を頼まれた時でも、「この設計で今後も保守しやすいか」「パフォーマンスに問題はないか」「他の機能への影響はないか」「もっとシンプルな方法はないか」といったことを常に考えます。

シニアエンジニアはコードを書く時間だけでなく、そうした意思決定に多くの時間を使っています。

また、シニアの人が担当しているタスクも、「なぜその判断をしたのか」を観察すると学べることが多いです。

自分が担当していなくても、設計レビューやPR、障害対応などを見るだけでも考え方はかなり吸収できます。

プライベートでの勉強ももちろん大切ですが、個人的には実務ほど成長できる場所はありません。

だからこそ、今の業務をただ終わらせるのではなく、「もし自分がシニアだったらどう進めるか」を考え続けることが、一番成長につながると思っています。

実際、シニアへ昇進する人は、シニアになってからシニアらしい仕事をするのではなく、昇進する前からシニアと同じ視点で考え、行動していることが多いです。

なので、自分ならプライベートではシステムデザインやデータベース、分散システムなどの知識を学びつつ、日々の業務では「チケットを終わらせる人」ではなく、「チームやシステム全体を良くするにはどうすればいいか」を考えながら働くことを意識します。

個人的には、その積み重ねがシニアへの一番確実な近道だと思います。