海外のエンジニア育成の長期的な視点についてXの下記の引用ポストが気になったのですが、アメリカだと優秀な人が稼ぎまくって引退するみたいなケースはアメリカでは多いのでしょうか？高いお金を交渉しても働き手がもう働きたくないという状況になるとまた別の問題が出てくると考えています。AIでどんどん人手を無くそうとする動きと会社を存続するためにジュニア育てていく体制のジレンマが発生しているんじゃないかなと思っています。AIエージェントのように働き方や労働市場を変えるゲームチェンジャーがまた出てきた時でもこの問題は解決しないものなのでしょうか？
https://x.com/iwashi86/status/2048906471338054099?s=46&t=LSXFTP8pPiFCmLprIp8bmg

Question

酒井潤 · Accepted Answer

かなりいい視点だと思いますし、今起きていることの本質もかなり捉えています。

まず「優秀な人が稼ぎまくって引退するのか」という点ですが、そういう人は確かにいます。ただ、実際には完全に引退するケースはそこまで多くなくて、多くの人は働き方を変えるだけです。次のスタートアップをやったり、投資側に回ったり、別の会社に移ったりして、形を変えて関わり続ける人の方が多いです。どちらかというと最近は、お金というよりバーンアウトで離れる人の方が問題として大きい印象があります。

本質的なポイントである「AIと人材育成のジレンマ」については、まさにその通りで、今のテック業界はそこにいます。企業は短期的には効率化したいのでAIを使って人を減らしたい。一方で長期的には人を育てないと技術力が維持できない。この矛盾はすでに起きていますし、ジュニア採用が減っているのもその影響です。

ただ、これがうまく回っているかというと、正直微妙なところも多いです。AIはコードを書くことはできますが、システム全体として成立させることや、コンテキストを踏まえた判断はまだ弱いです。そのため、経験のあるエンジニアがいないと逆に崩れるケースも出てきています。

なので今の状態は、完全に人が不要になる方向というより、「人の役割が変わっている途中」というのが実態に近いです。ジュニアの入り口は狭くなりつつある一方で、全体を理解できる人の価値は上がっています。

この問題が解決するかという点については、正直なところ完全には解決しない可能性が高いです。企業はどうしても短期の利益を優先するので、育成のような長期投資は後回しになりやすい構造があります。その結果、周期的に人材不足と過剰のバランスが崩れる、というのは今後も起きると思います。

ただ、その中でも一貫して変わらないのは、「何を作るべきかを決められる人」と「全体を成立させられる人」の価値は残り続けるという点です。AIが進んでも、この部分はむしろ重要性が上がっている印象です。

不安の方向性はかなり正しいですが、悲観しすぎる必要はなくて、どちら側に立つかという話に近いです。AIに置き換えられる側に行くのか、それともAIを使って意思決定する側に行くのかで、見える景色はかなり変わってくると思います。