SIer勤務の者です。
この度、初めて進捗管理を任されました。毎日夕会を開催するのですが、どのようなことを確認すれば、進捗管理をできますでしょうか？

Question

酒井潤 · Accepted Answer

まずは、昨日何をやったか、今日何をやるか、困っていることはないかの3つを確認するのが基本だと思います。

いわゆるデイリースクラムの形に近いですが、
昨日やった作業
今日やる予定
詰まっていること

この3つを聞くだけでも、進捗のズレや問題は見えやすくなります。

特に大事なのは「困っていること」です。ここを早めに見つけて対応できると、遅延を防ぎやすくなります。

また、タスクの期限に対して**どのくらい進んでいるか（体感で何％くらいか）**を確認するのも役立ちます。予定より遅れていないかを把握できます。

最初は細かく管理しようとするより、
何をやったか
何をやるか
困っていること

この3つを毎日確認するだけでも、進捗管理はかなりやりやすくなると思います。

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