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新卒で自社プロダクトを持つ会社にエンジニアとして入社しました。 社内には大きく分けて、自社プロダクト開発の部署と受託開発の部署があり、私は受託開発の部署に配属されています。 現在は、自社プロダクトを顧客先へ導入する業務を担当しています。アプリケーション開発自体の技術的難易度はそれほど高くなく、チームメンバーも機械学習エンジニアやAIコンサルタントが中心で、ソフトウェアエンジニアは私一人という状況です。 また、上司や育成担当もコンサルタント職であるため、日常的に技術的な議論をする機会はあまりありません。その代わり、プレゼンや言語化といった能力に重点を置いた訓練を受けています。 難しいタスクについて相談できるメンターはいるものの、日常的に一緒に開発を進めるシニアソフトウェアエンジニアがいないため、ソフトウェアエンジニアとしての成長機会が限られるのではないかと不安を感じています。 現在の上司やチームメンバーとの摩擦を生まずに環境を変えていくためには、どのように動くのがよいでしょうか。
5/16/2026
Jun Sakai answered the question | Ask Jun