AIをはじめとしたモダンな技術を一向に取り入れない日本の古典的企業や人間の多さに辟易しています。
日本のIT業界の構造が古きゼネコン体質な上に、日本人の慎重で臆病な国民性が重なり、今や国内でしか受け入れられないような小さなサービスや価値しか提供できていない状況だっと思っています。
酒井さんはこの状況をどう捉えていますか？
また、この現状況を打破して日本がIT先進国の仲間入りをするために、エンジニアや企業、はたまた国はどのようなことをしなければならないと思いますか？

Question

酒井潤 · Accepted Answer

そういう感覚を持つ人は日本のエンジニアの中でも増えていると思います。実際、日本のITは歴史的にSIer中心で、ゼネコン型の構造が長く続いてきたので、新しい技術が入りにくい面はあると思います。

ただ一方で、最近はAIやクラウドを積極的に取り入れる企業も増えてきています。スタートアップやSaaS企業などはかなりスピード感もありますし、日本のIT全体が完全に止まっているわけではないとも感じています。

日本がITで強くなるために大事だと思うのは、まずソフトウェアを中心に考える文化をもっと作ることだと思います。これまで日本はハードウェアや製造業が強かったので、ソフトウェアの重要性が少し遅れて認識されてきた面があります。

あとは、エンジニアがもっと挑戦しやすい環境を作ることも大事だと思います。スタートアップや新しいサービスに挑戦する人が増えると、そこから世界で戦えるプロダクトが出てくる可能性もあります。

国としても、規制や制度を柔軟にして、新しい技術やビジネスが試しやすい環境を作ることは重要だと思います。

とはいえ、エンジニア個人の視点で見ると、日本全体を変えることよりも、自分が成長できる環境を選ぶことの方が現実的だと思います。海外企業で働く、グローバルなサービスに関わる、スタートアップに行くなど、環境を選ぶことで視野はかなり変わると思います。