AGIが最近話題ですが、
大体年収1000〜3000万くらいの1人が複数エージェントを回して開発する未来になっていくのでしょうか？
少数精鋭でなっていくことは予想出来るんですが、やっぱり人と一緒に仕事したいという人間の感情に寄り添うと考えるとそれでも人を雇って仕事する環境になりうるのでしょうか？
AIが加速してから人材を育成するのが追いつかない状態になっているなと感じます。

Question

酒井潤 · Accepted Answer

自分も、方向としてはかなり少数精鋭になっていくと思っています。特にソフトウェア開発では、1人のエンジニアが複数のAIエージェントを動かして、実装、テスト、調査、ドキュメント作成などを並列に進める働き方は、今後かなり普通になっていくと思います。実際、2026年時点ですでに「コードを書く」から「エージェントを動かしてコードを書かせる」方向への変化が進んでいます。

なので、今まで10人必要だった開発が5人、場合によっては2〜3人でできる、ということは十分あり得ると思います。

ただ、「じゃあ最終的に年収1000〜3000万円のスーパーエンジニア1人＋AIだけになるのか」というと、自分はそこまで単純にはならないと思っています。

理由の一つは、ソフトウェア開発の仕事はコードを書くことだけではないからです。何を作るのか、顧客が何を求めているのか、どの設計にするのか、どのリスクを取るのか、セキュリティをどうするのか、障害が起きたときにどうするのか、といった判断があります。

AIがものすごく優秀になったとしても、最終的に会社として「この判断でいこう」と責任を持つ人間は必要になります。むしろAIが大量のコードや選択肢を高速で作れるようになるほど、何を作らせるか、何を採用するか、何を捨てるかを判断できる人の価値は上がると思っています。

実際、現在の調査でもAIは単純に人間を置き換えているというより、強いチームをさらに強くする「amplifier」のような存在として観測されています。DORAの2025年調査ではAI利用者は非常に多く、80%以上が生産性向上を感じていますが、一方でAI利用が増えると検証やレビューの負担も増え、組織の開発プロセスが弱いと不安定性まで増幅するという結果も出ています。

もう一つ、質問にある「人と一緒に仕事をしたい」という感情も、自分は結構重要だと思っています。

会社って、最大効率だけを求める機械ではないんですよね。

自分もエンジニアとして仕事をしていて、AIと一日中会話して開発することはできます。でも、やっぱり他のエンジニアと「この設計どう思う？」と話したり、レビューしたり、一緒に難しい問題を解いたりする面白さがあります。

経営者側から見ても同じで、仮に「自分＋AIエージェント20体」で会社を運営できたとしても、それが自分の作りたい会社なのかという別の問題があります。

人を育てたり、自分とは違う強みを持った人が入ってきたり、その人が自分では思いつかなかったアイデアを出したりすることにも価値があります。人間の組織には、単純な「1人あたり何行コードを書けるか」では測れない価値があると思います。

なので、自分が想像している未来は「人がいなくなる」というより、1人の人間が持てるレバレッジがものすごく大きくなる世界です。

例えば昔ならエンジニア20人必要だったスタートアップを5人で作れるかもしれない。その5人も、それぞれが何体ものAIエージェントを使っている。結果として会社全体の人数は減るけれど、人間同士では今まで以上に設計、意思決定、レビュー、顧客理解などに時間を使う、という形です。

そして自分がむしろ心配しているのは、最後に書かれている人材育成の問題です。

これはかなり難しい問題になると思います。

これまで新人は簡単なバグ修正を書いたり、テストを書いたり、小さな機能を実装したりしながら経験を積んできました。でも、そこはAIが最も得意になっている領域でもあります。

「シニアエンジニア＋AIでできるなら、ジュニアを採用する必要がない」と企業が考え始めると、短期的には合理的です。でも、それを10年続けたら、次のシニアエンジニアを誰が育てるのかという問題が出てきます。

AIにコードを書かせる能力と、何年も本番環境で失敗したり、障害対応したり、設計を間違えたり、他のエンジニアからレビューを受けたりして身につく判断力は、まだ同じものではありません。

だから今後は新人の育て方そのものを変える必要があると思います。新人にAIを禁止して昔と同じように全部手で書かせるのでもなく、逆にAIに全部任せて本人が何も理解していない状態にするのでもない。AIを使って高速に作りながら、「なぜこの設計なのか」「このコードの問題は何か」「本番で壊れたらどうなるか」を考えさせる教育になっていくのではないでしょうか。

年収については、1000〜3000万円の人に集約されるかどうかまでは自分には分かりません。国によって給与水準も違いますし、AIによってエンジニアの供給と需要の両方が変わるので、そこまで具体的な予測は難しいです。

ただ、一人の優秀なエンジニアが生み出せる価値が今までの数倍、数十倍になる可能性はあると思います。

そうなると、「コードをたくさん書ける人」よりも、「AIエージェントを使いながら、何を作るべきかを考え、設計し、品質を判断し、最終的に責任を持てる人」の価値が高くなる。

自分はAGIがいつ来るかを予想するより、エンジニアとしてはそちらに賭けた方がいいと思っています。AIと競争してコードを書くのではなく、AIを何人分も働かせながら、それでも最後の判断を任せてもらえるエンジニアになる。今のところは、それが一番強いポジションだと思っています。